Grad Dubrovnik donosi još jedan u nizu planova koji trebaju objediniti narativ gradskog razvoja i perspektive. Ovog puta pod jednostavnim nazivom Strateški plan Grada Dubrovnika 2018. - 2020.
Naći će se to i na sljedećoj sjednici Gradskog vijeća, koje će eto donijeti još jedan u nizu strateških dokumenata. Ne tako davno, na pretposljednjoj sjednici Vijeća, donesena je tako i studija pompoznog naziva Strategija razvoja turizma i odredbe o kruzing-turizmu na području grada Dubrovnika do 2025., a o pitanju kamo ide dubrovački turizam nije se puno niti moglo čuti.
Pak, u ovoj najnovijoj Strategiji piše da je svrha strateškog planiranja da Grad Dubrovnik aktivno sudjeluje i efikasno upravlja razvojem na način da se utvrdi postojeće stanje cjelokupnog života, kritične točke sadašnjeg razvoja te smjernice i strateški ciljevi daljnjeg razvoja Grada koji su u sinergiji sa ciljevima razvoja kako na regionalnoj, tako i na državnoj razini.
Strategija se tako osvrće na demografske i geografske dubrovačke značajke, analizira infrastrukturu i gospodarstvo, posebice turizam, kao i društvene djelatnosti te određuje opće i posebne ciljeve.
Što se tiče općih ciljeva navodi se tu gospodarski razvoj, unaprjeđenje infrastrukture, zaštita okoliša, unaprjeđenje kvalitete života te usmjerenje na zaštitu i očuvanje kulturne baštine. S druge strane, posebni ciljevi podrazumijevaju poticanje poduzetništva, unaprjeđenje turizma, prometne infrastrukture, ulaganje u prirodnu i kulturnu baštinu, obrazovanje itd.
Navedeno je tu i posebno kako ostvariti te ciljeve, ali što tu piše ono što se već ne zna, odnosno ono što se već ne živi iz dana u dan? Okvirno, ništa.
I, to je upravo problem s ovakvim strategijama jer zapravo kažu malo što, već se tiču parola ustvari umotanih u celofan nekakvog meta jezika, koji graniči s pravnim EU narječjem i menadžerskim frazama, što onima koji su navikli raditi i donositi odluke u normalnom okruženju zvuči kao trla baba lan da joj prođe dan.
Donošenje ovakvih strategija počesto je i povezano s obavezama koje jedinice lokalne samouprave imaju prema višim instancama, nije da Grad to radi samo zato što mu se radi. No, barem su ovaj Strateški plan Grada Dubrovnika 2018. - 2020. izradili gradski pročelnici i djelatnici gradske uprave, koji se navode kao članovi radne skupine za izradu Strategije.
Jednostavno, previše puta smo bili svjedoci da svakojaki IRMO-i, instituti, tvrtke, „visokoprofilirani savjetnici“ i bleferi tako izrađuju ovakve studije, u kojima okvirno piše jedno veliko ništa.