Gradonačelnik Mato Franković sastao se s s direktoricom TUP-a Marijom Šimunović. Započinju radovi na Vili Čingrija. Dubrovnik u EU katalogu najboljih praksi održivog turizma na Mediteranu. U Solitudu postavljeni skalini za slabije pokretljive osobe.
GRADONAČELNIK FRANKOVIĆ SASTAO SE S DIREKTORICOM TUP-a MARIJOM ŠIMUNOVIĆ
Gradonačelnik Grada Dubrovnika Mato Franković i pročelnica Upravnog odjela za poslove gradonačelnika Ivana Brnin održali su sastanak s direktoricom društva TUP d.d. Marijom Šimunović.
Direktorica Šimunović izvijestila je gradonačelnika o aktivnostima poduzetima od strateške kupnje društva TUP d.d. u ožujku ove godine kojim je Grad postao vlasnik iznimno vrijednog prostora u kojem su planirani brojni javni sadržaji. Istaknula je kako je započeo proces pripajanja društva TUP d.d. društvu UTD Ragusa d.d.
Izrađena je arhitektonska snimka izvedenog stanja zgrada u Gružu i Knežici te je u tijeku revizija svih ugovora s postojećim zakupcima poslovnih prostora, s ciljem postizanja financijske samoodrživosti Društva. Na temelju rezultata revizije, slobodni prostori stavit će se u funkciju gradskih tvrtki, društava i kulturnih institucija.
Jedan od prvih koraka po preuzimanju prostora u Gružu bilo je uklanjanje onečišćenja, odnosno azbesta i grafitne prašine nastale nakon godina u kojima se u TUP-u odvijala proizvodnja. Ideja za ovaj dio pogona je transformacija proizvodnih pogona TUP-a u urbano tkivo te regeneracija prostora korištenjem održivih materijala u procesu obnove.
U sklopu EU projekta „Novi europski Bauhaus“, projektom „Revitalizacija TUP-a“ Gradu se osiguravaju tehnički kapaciteti kako bi se formiranjem interdisciplinarnog tima, uključujući stručnjake društveno-humanističke, gospodarske, tehničke, pravne i ekonomske struke, formirao održivi model „novog gradskog kulturno – društvenog inkubatora“. Europska komisija je odabrala ovaj projekt kao jedan od 20 najboljih u Europi.
Posjetimo, kupnjom dionica UTD Ragusa d.d. Grad Dubrovnik je ispunio preduvjet za daljnje strateške korake u stjecanju vrijedne imovine kojom će u konačnici štititi interese građana. Uz preuzimanje većinskog vlasništva nad Lukom Dubrovnik, stjecanje vlasništva nad TUP-om d.d. na značajnoj lokaciji ima stratešku ulogu u budućem razvoju Grada Dubrovnika, ponajprije u kontekstu planiranog intermodalnog urbanog centra Grada Dubrovnika na prostoru od Batahovine do Robne kuće Minčeta koji će obuhvatiti i novi cruise terminal za goste na kružnim putovanjima.
POČINJU RADOVI NA VILI ČINGRIJA
Grad Dubrovnik nastavlja s oplemenjivanjem imovine u gradskom vlasništvu stavljajući je u javnu funkciju, štiteći time interese Grada i građana. Tako Vila Čingrija uskoro postaje Regionalni centar kompetentnosti u turizmu i ugostiteljstvu, čime će se realizirati vizija gradske uprave o vili kao društveno korisnom prostoru javnog i obrazovnog karaktera.
Naime, gradonačelnik Mato Franković nazočio je potpisivanju Ugovora o izvođenju radova na rekonstrukciji, obnovi i prilagodbi Vile Čingrija, koju je Grad Dubrovnik kao vlasnik ustupio Dubrovačko-neretvanskoj županiji. Nositelj projekta je Turističko-ugostiteljska škola Dubrovnik, dok je županija partner na projektu koji se financira EU sredstvima.
- Veliko mi je zadovoljstvo što Vila Čingrija kreće u rekonstrukciju jer kada smo je 2018. kupili od RH rekli smo da će njezina namjena biti javna iako tada još uvijek nije bilo ni naznake da će biti mjesto na kojem ćemo stvarati kadrove izvrsnosti u ugostiteljstvu. Ponosan sam na činjenicu da smo, osim toga što smo stekli ovu vrijednu imovinu, došli i do toga da se danas potpisuje ugovor s izvođačem i ide korak dalje u realizaciji ovog projekta. Čestitam Županiji i Školi i svima uključenim u projekt što su omogućili da se nešto tako značajno realizira u našem gradu. Više smo puta govorili koliko je bitno stvarati jake kadrove u turizmu, ljude koji će voditi dubrovački turizam, ljude koji će raditi razliku, koji će podizati kvalitetu pružene usluge, a to će se omogućiti kroz ovaj projekt. Ovaj spoj obnove spomeničke baštine s novim duhom kvalitete razvoja novih kadrova u turizmu - to je jedna sjajna simbioza.- rekao je gradonačelnik Franković.
Ukupan projekt centra izvrsnosti vrijedan je 103 milijuna kuna, a njegovom realizacijom Dubrovnik, kao svjetska turistička destinacija, generirat će najbolji i najkvalitetniji ljudski potencijal u turističko-ugostiteljskom segmentu gastronomije.
Podsjetimo, Grad Dubrovnik i Dubrovačko-neretvanska županija potpisali su u rujnu 2019. Ugovor o zakupu kompleksa Vile Čingrija na vrijeme od 10 godina, dok ga je Županija u podzakup ustupila Turističkoj i ugostiteljskoj školi Dubrovnik, također na rok od 10 godina, a sve s ciljem uspostave budućeg Regionalnog centra.
Potpisani ugovor je vrijedan 11,46 milijuna kuna, a potpisali su ga ravnatelj Turističke i ugostiteljske škole Dubrovnik Antun Perušina i direktor tvrtke TEXO GRADNJA d.o.o. Pero Račić.
OBJAVLJEN JAVNI POZIV ZA ISKAZIVANJE INTERESA ZA REALIZACIJU PROJEKTA STADIONA LAPAD
Grad Dubrovnik objavio je Javni poziv za iskazivanje interesa za realizaciju projekta izgradnje nogometnog stadiona, s trgovačko-zabavnim i kulturnim sadržajima te podzemnim garažama u Lapadu ''Arena Dubrovnik'', na temelju Zaključka Gradskog vijeća Grada Dubrovnika iz srpnja ove godine.
Objava ovog Poziva za Grad Dubrovnik ne predstavlja obvezu prema zainteresiranim osobama, već mu je svrha informiranje te da Grad utvrdi postoje li zainteresirane osobe za realizaciju ovog projekta kako bi pristupio daljnjem provođenju formalne procedure provedbe projekta ''Arena Dubrovnik'' na mjestu postojećeg gradskog stadiona na Lapadu.
Uz multifunkcionalnu sportsku dvoranu u Gospinom polju, Arena Dubrovnik uvelike će unaprijediti sportsku infrastrukturu Grada Dubrovnika te obilježiti razvojnu budućnost dubrovačkog sporta i pozicionirati Grad na međunarodnoj mapi kao destinaciju pogodnu za organizaciju najvećih međunarodnih natjecanja.
Ovi projekti predstavljaju još jedan korak u daljnjem razvoju sporta i sportske infrastrukture nakon niza ulaganja u sportske objekte koje je ova gradska uprava provela u posljednjih pet godina, a među kojima se ističu obnovljena zgrada Jugovog bazena u Gružu, nogometni teren i dvorana za borilačke sportove u Gospinom polju, judo dvorana u Mokošici, prostori za jedriličare i energetska obnove školskih dvorana.
Prema predmetnom Javnom pozivu definirano je da projekt Arena Dubrovnik mora uključiti izgradnju nogometnog stadiona s hibridnom travom kapaciteta 4500 natkrivenih sjedećih mjesta koji zadovoljava stopostotne standarde HNS-a, UEFA-e i FIFE-a za odigravanje međunarodnih utakmica te izgradnju prostora za parkiranje – podzemne garaže na više etaža s parkirnim mjestima u zatvorenoj i otvorenoj garaži, a može uključiti i izgradnju trgovačko-zabavno-kulturnog centra s trgovačkim, ugostiteljskim i uslužnim prostorima, raznim zabavnim sadržajima javne namjene i drugim kompatibilnim popratnim sadržajima.
Zainteresirane osobe svoj iskaz interesa u obliku pisma namjere mogu dostaviti najkasnije u roku od 45 dana od dana objave ovog Javnog poziva, odnosno do 13. listopada 2022. Uz ostalu dokumentaciju potrebno je dostaviti i sažetak investicijskog projekta ''Arena Dubrovnik'' s opisom što se namjerava graditi, okvirnom procjenom troškova ulaganja, brojem novozaposlenih osoba, sadržaja koji bi mogli biti smješteni u objektu te predviđenim rokovima završetka projekta.
DUBROVNIK U EU KATALOGU NAJBOLJIH PRAKSI ODRŽIVOG TURIZMA
Među osam primjera najboljih praksi održivog turizma u mediteranskim destinacijama uvršten je i Dubrovnik. U katalogu nastalom u okviru projekta Interreg MED programa Europske unije prikazan je niz primjera i dobrih praksi Zajednice održivog turizma s konkretnim rezultatima, koje su uspješno ugrađene u lokalne, regionalne ili državne politike na Mediteranu.
Govoreći za ovo izdanje o iskustvima Dubrovnika, zamjenica dubrovačkog gradonačelnika Jelka Tepšić, istaknula je bolje upravljanje destinacijom kao ključnu promjenu, suradnju s CLIA-om i Lučkom upravom Dubrovnik, ograničavanje broja cruisera u luci istovremeno na dva te niz poduzetih mjera, poput osiguravanje parkinga isključivo za stanovnike, smanjenje broja stolova na javnim površinama, Smart City rješenja poput aplikacije Dubrovnik visitors s kalendarom koji upućuje na najbolje vrijeme za posjetu povijesnoj jezgri. Sve ovo, uz ostale mjere koje se provode, omogućuje održiv turistički razvoj Dubrovnika i osigurava bolju kvalitetu života svojim stanovnicima.
Destinacije istaknute u katalogu bile su dio projekata unutar Interreg MED Zajednice održivog turizma, zahvaljujući čemu su uspjele razvijati neka od rješenja i raditi na svojoj održivosti. Partner na dva projekta - Herit Data i S.LI.DES, bila je Dubrovačka razvojna agencija DURA. Oba ova projekta imala su za cilj razviti održivo i odgovorno upravljanje turizmom usmjereno prema kulturnom naslijeđu, uz primjenu pametnih tehnologija i inovativnosti u alatima za upravljanje.
U SOLITUDU POSTAVLJENI SKALINI ZA SLABO POKRETLJIVE OSOBE
Kako bi olakšao pristup moru slabije pokretljivim osobama, Grad Dubrovnik je postavio skaline kraj Ronilačkog kluba Dubrovnik u Solitudu. Navedeno je realizirano na traženje građana, a skaline su izrađene prema uputama specijalne bolnice Kalos te se planiraju postaviti još jedne u Zatonu.
Podsjetimo, za ovu kupališnu sezonu nabavljena su i dva nova liftera za osobe s invaliditetom i teško pokretljive osobe, od kojih je jedan postavljen na plaži u Donjem Čelu na Kalamoti, a drugi u Zatonu kod tamošnjeg Dobrovoljnog vatrogasnog društva. Osim toga, postavljeni su i već prethodno nabavljeni lifteri na kupalištima Copacabana i Solitudo (Mandrač), na Lopudu, u Suđurđu na Šipanu te Zatonu Velikom.
Sadržaj Grada Dubrovnika